Все мы понимаем, в какое время живём, и что грядут большие перемены. Нас ждёт переосмысление, изменение отношения ко многим вещам. Разбирать мы это будем, конечно же, на примере отечественного футбола.

Мечтать о еврокубках в условиях, когда не только твой спорт, твою культуру, да и вообще любое упоминание о твоей стране, вычёркивают в «цивилизованных странах», могут только ну очень наивные люди. И будут ещё долго вычёркивать даже после прекращения всем известного вооружённого конфликта. Вопросы, которые назрели, решать всё равно придётся. Сидеть и ждать, что всё само образуется, никак не получится.

С отсутствием еврокубков рассчитывать на рост уровня чемпионата сложно. Мы привыкли к этому, нам постоянно вбивали в голову, что только играя с другими, а лучше с сильнейшими, оттуда, из-за границы, мы будем обязательно расти сами. Ну, как говорится, ок, это безусловно здравые рассуждения. Только у меня всё равно возникает много вопросов.

А насколько мы выросли, если брать всю постсоветскую историю футбола? Точнее даже не так, понятно, что футбол развивается и что растут буквально все. Насколько сократилось, а может быть даже увеличилось наше отставание от ведущих футбольных держав Европы? У нас больше удачных или неудачных матчей? Было больше поводов радоваться или огорчаться?

Мне видится так, что пока у нас не было ограничений по участию в международных турнирах, мы больше испытывали негативные эмоции, чем положительные. А наши футбольные успехи основывалось только на финансовом благополучии лучших клубов страны. Пока мы могли себе позволить покупку иностранных игроков и тренеров хорошего качества, тогда и достигали достойных результатов. Гус Хиддинк в сборной, Дик Адвокат в «Зените». Много хороших иностранных игроков было в составе ЦСКА. За сборную блистал бразилец Фернандес.

Но как только деньги из футбола ушли, стало очевидно, что свой футбол мы не развивали. Количество профессиональных футбольных клубов в стране всё сокращалось и сокращалось. Футбольные школы тоже закрывались. Там, где они оставались, тренерам практически не платили. Места талантливой молодёжи, которая прошла через все трудности детско-юношеского футбола, занимали иностранцы, потому что это было выгодно футбольным агентам. И с уходом этих иностранцев мы прочувствовали всю аховую нехватку собственных кадров. Особенно прочувствовал «Рубин». То есть, регулярные игры с иностранными командами вообще не влияли на развитие отечественного футбола, хотя и давали иногда результат. В топку достижения результата мы бросали иностранных игроков и тренеров, пока могли. А потом импортные «дрова» кончились, а наши оказались ненадлежащего качества.

Вы можете, конечно, приводить примеры московского «Спартака» 90-х, волгоградского «Ротора», однажды удачно сыгравшем с «Манчестер Юнайтед». Возможно, я забыл про успехи других наших команд, где главную роль играли именно россияне. Но те футболисты в юности проходили еще советскую футбольную школу. А кого вырастила уже российская? Аршавина? Жиркова? Акинфеева? Кого ещё можно назвать чтоб прям ого-го какая звезда была хотя бы по нашим меркам?

Говорить о том, что нам очень нужны еврокубки можно только тогда, когда будет своя сильная футбольная школа. Когда выпускники этой школы будут для начала играть ведущие роли в своих клубах. И не за счёт своего паспорта, а за счёт того, что будет очень много классных выпускников с высокой конкуренцией на место в составе. Значит, нам не только школы нужны, но и клубы, где будут проходить становление футболисты, шагнувшие в большой футбол. Как я уже говорил в одной из предыдущих частей, нам очень не хватает именно тех клубов, где футболисты-выпускники будут делать свои первые шаги.

А таланты в России всегда найдутся. Их не надо бегать искать по всей нашей необъятной Родине. Надо уметь организовывать детские турниры на местах, широко рекламировать эти турниры, принимать заявки от всех желающих. Помочь финансово тем, кто не может приехать. Вот на что я бы хотел увидеть финансовые траты в первую очередь. А не на трансфер или большую зарплату иностранного дяди типа Малкома, который нам уже не поможет в европейских баталиях.

Но как же, всё-таки, будут расти наши футболисты, не имея международной практики? Постараюсь ответить на ваш вопрос. Такие большие турниры, как Кубок европейских чемпионов, Кубок ярмарок, чемпионат Европы зародились и начали развиваться в середине 50-х, начале 60-х годов прошлого века. До этого ведущие футбольные страны были сосредоточены в основном на своих чемпионатах. Пока они не начали соревноваться между собой, их сила всё равно как-то оценивалась. В конце концов, есть секунды, за которые мяч из точки А доставляется в точку Б, есть точность ударов по воротам, скорость игроков, техника, количество создаваемых моментов и много других объективных показателей. Некоторые журналисты, такие как Василий Уткин и Станислав Гридасов, приводили в пример советских теннисистов 30-х годов прошлого века, которые учились играть по фотографиям из западных журналов. Да, нам есть чему учиться. Интернет нам пока не запретили. Но можно шагнуть и дальше своих учителей. В конце концов, кто-то когда-то первым начал играть в футбол, теннис, что-то ещё, познавал азы этих игр. Потом подхватили другие. Почему ученик не может превзойти своего учителя? Да, это будет сложно сделать без очной встречи. Но если применить правильный научный подход и мотивацию, кто знает.

Наконец, я дошёл до заключения своего опуса в четырёх частях. О чём хотелось бы сказать, подытожив. Всё, о чём я писал, невозможно сделать без решительных, умных, дальновидных, смелых руководителей. К сожалению, нынешнее футбольное руководство мне к таковым отнести трудно. Сменить такое руководство тоже сложно без воли первого лица государства. Но на его мнение можно повлиять, если найдётся группа единомышленников из футбольных функционеров, бизнесменов и высокопоставленных политиков. Далеко не все в нашей стране являются членами «Газпрома» и болеют за «Зенит». Им надо суметь объединиться и выдвинуть сильную программу развития.

И в самой концовке хотел бы отметить ещё одну очень важную вещь. Я слышу, как часто говорят или пишут, что наш футбол неинтересен, что он плохой. Что кто-то признаёт только английский, испанский или итальянский чемпионат. Я понимаю, ещё хочется ездить на импортных машинах вместо наших и пользоваться другими импортными товарами. Но я ни разу не слышал, чтобы кто-нибудь как гражданин своей страны твёрдо заявил: «Я хотел бы принять участие в развитии того-то и того-то, чтобы было своё и не хуже иностранного». Такое у нас ущербно-потребительское отношение. И я бы очень хотел, чтобы оно изменилось, чтобы у нас наконец появилось чувство собственного достоинства. Чтобы мы ничего ни у кого никогда не просили. Например: «Дяденьки, возьмите нас к себе поиграть». Пусть лучше они нам завидуют и просятся с нами поиграть… Путь предстоит долгий и трудный. Но как говорили древние мудрецы, дорогу осилит идущий.

Все мы понимаем, в какое время живём, и что грядут большие перемены. Нас ждёт переосмысление, изменение отношения ко многим вещам. Разбирать мы это будем, конечно же, на примере отечественного футбола.

Мечтать о еврокубках в условиях, когда не только твой спорт, твою культуру, да и вообще любое упоминание о твоей стране, вычёркивают в «цивилизованных странах», могут только ну очень наивные люди. И будут ещё долго вычёркивать даже после прекращения всем известного вооружённого конфликта. Вопросы, которые назрели, решать всё равно придётся. Сидеть и ждать, что всё само образуется, никак не получится.

Итак, мы остановились на том, что нужно увеличивать количество клубов. Не только в высшей лиге, а вообще развивать клубную структуру. Чтобы был приток футболистов и тренеров из низших дивизионов, где они будут набираться опыта, в высшие. Порочная практика затыкания дыр в составе африканцами, болгарами, югославами должна прекратить своё существование по естественным причинам. Нет ни денег, ни еврокубков. Число россиян в командах должно быть подавляющим, как бы не хотели иного нынешние футбольные боссы. Но вопрос, даже не об этом. Вопрос в том, как не только остановить вымирание, выживание футбольных клубов, а количество этих клубов ещё и увеличить.

Многих возмущают траты «Зенита» — покупки, зарплаты игроков – в то время, как подавляющему числу клубов приходится очень туго. Да, у владельцев «Зенита» огромные финансовые возможности. Не будем забывать, что мы живём при капитализме уже лет тридцать как. Этап раскулачивания богатых в нашей истории пройден. Поэтому всё очень просто – у кого есть деньги, тот и заказывает музыку. Вам не нравится музыка? Ну, что ж.

Можно только надеяться, что распределение денежных средств станет более рациональным. Нет, я не говорю о том, чтобы «Зенит» поделился своими финансовыми излишками со всеми остальными клубами. Вовсе нет. Суть заключается в том, чтобы установить для всех единые правила финансовых расходов.

Перво-наперво, бюджеты клубов должны быть абсолютно открытыми. От этого пойдёт расчёт расходов по статьям. Сейчас, если я не ошибаюсь, траты на легионеров ограничиваются только в виде пенни при превышении лимита. А надо чтобы можно было тратить на покупку и зарплаты иностранных дяденек, будь то игрок или тренер, не более определённого процента от бюджета. Скажем, не более тридцати процентов от бюджета. Я не сторонник количественного лимита, я за качественный. Чем меньше иностранцев, тем выше должно быть их качество. А остальное траты должны пойти на зарплаты футболистам с российским паспортом, на персонал клуба, на собственные школы и академии. И очень важно — на развитие низших лиг. Главный принцип — чем богаче клуб, тем больше денег он должен выделять на развитие российского футбола.

Как я говорил в предыдущей части, нам сейчас необходимо реанимировать региональный футбол. На данный момент чувствуется, что пропорции по тратам у нас совсем не те. Зарплаты и трансферы футболистов высшей лиги сильно переоценены. Региональный футбол загибается. Пересмотрев эти пропорции, мы оздоровим наш футбол.

Не менее важным является вопрос, откуда вообще брать деньги на футбол. Тем более сейчас. Как я уже упоминал вскользь, деньги на большой футбол есть только у крупных госкомпаний и банков, добрая часть которых эти «излишки» выделяет без особого желания. Про частный бизнес вообще можно забыть. Да и в те недавние времена, частные деньги тоже, по сути, привлекались через не хочу. Разве что Сергей Галицкий в виде исключения ни копейки не жалел.

Меня всегда интересовало, почему нельзя сделать так, чтобы деньги для футбола не прятались, а приходили сами? Ведь очевидно же, что чем больше денег выбивается на социальный проект под названием «футбол», тем больше растёт количество активных и потенциальных отказников. Хотя зачем я спрашиваю, ясно, что по-другому у нас работать не умеют и не хотят. В своё время, кажется, Тинькофф мог дать лиге гораздо больше, если бы существовала нормальная база болельщиков, которую можно было бы использовать для таргетированной рекламы. И таких примеров, я думаю, можно набрать великое множество.

Задача привлечь, а не отпугивать бизнес, является одной из главных на ближайшие годы. Отечественный футбол для большинства бизнесменов на данный момент – это чёрная финансовая дыра, которая естественно ничего не даёт взамен. А надо, чтобы от футбола были какие-то преференции не только в виде логотипов и названий на футболках и баннерах вокруг стадиона. У меня давно была идея, выделять для бизнеса землю в аренду взамен на спонсорские деньги. Уж чего-чего, а по количеству земель Россия на первом месте в мире. Но, правда, это такой вопрос, в котором участие должно принимать государство. В общем, я лишь пытаюсь привести пример, а конкретные идеи могут быть разные.

И последний момент, который я хотел бы обсудить по теме финансирования – это распределение ТВ-прав. Сейчас это значительный, если не львиный, доход для клубов. Смысл его распределения между клубами таков: больше половины доходов лиги от ТВ-прав распределяется между клубами в соответствии с занятыми местами, остальное делится поровну. Конкретные цифры приводить не буду, не суть. Справедливо? Давайте разберём сложившуюся ситуацию.

По итогам прошедшего сезона ФК «Сочи» занял второе место в чемпионате, ФК «Спартак» — десятое. Получается, «Сочи» на ТВ-правах должен заработать больше. Но. Армии болельщиков этих двух клубов просто нельзя сравнивать. Если «Спартак» может на каждом домашнем матче собрать полный стадион, бывают аншлаги на выездах, потому что это популярный клуб страны, высокий рейтинг трансляций, то какую картинку, то есть антураж матча, а также рейтинг трансляции даёт «Сочи»?

Если раньше, в советские времена, доход команд зависел от продажи билетов на стадион, это было правильно. А сейчас, у тебя полные трибуны и много народу смотрит матч по телеку вместе с рекламой, но доход от ТВ-прав у тебя меньше из-за итогового места. Есть тут логика? По-моему, нет тут логики. Схема распределения ТВ-прав должна быть более сложной, нежели есть сейчас.

P.S. В предыдущей части забыл затронуть важную тему – «осень/весна». Это критично для развития низших лиг. При переходе на эту систему всем клубам, особенно квартирующим в жёстких климатических условиях, было обещано как минимум появление манежей. В итоге нет ни манежей, ни клубов. Да и после отстранения от всего и вся нет необходимости делать огромный зимний перерыв посреди сезона. А после решений ФИФА о возможности приостановки действующих контрактов иностранцами отпала необходимость и трансферные окна с Европой синхронизировать.

Летом в России футболисты должны играть, а не отдыхать. Играть вместо того, чтобы ближе к осени набирать форму. Летом между кругами можно устроить короткий перерыв без разъездов по отпускам. И к тому времени, когда нам вернут возможность выступать в международных турнирах, у нас будет преимущество в физике и игровом тонусе, как было и раньше при системе «весна/осень». При этой системе мы хотя бы регулярно из еврокубковых групп выходили. Даже Кубок УЕФА два раза брали, перед этим выходя из длинного зимнего отпуска на решающие игры. Старая система ничем не мешала.